Mineral Itu Tidak Boleh Pergi Begitu Saja

Edy Basri

Pimpinan Redaksi ✓ Verified

Edy Basri adalah seorang jurnalis senior, akademisi, sekaligus pengelola media daring yang telah berkecimpung di dunia jurnalistik selama bertahun-tahun. Saat ini, ia menjabat sebagai Pimpinan Redaksi Katasulsel.com, salah satu media online yang berfokus pada pemberitaan daerah, pemerintahan, hukum, pendidikan, dan berbagai isu strategis di Sulawesi Selatan. Karier jurnalistiknya ditempa melalui pendidikan dan pelatihan serta pengalaman bekerja di sejumlah media terkemuka di Indonesia, di antaranya Harian PAREPOS dan Harian FAJAR, media terkemuka di Sulawesi Selatan. Pengalaman tersebut membentuk kapasitasnya dalam bidang peliputan, penulisan berita, investigasi, hingga manajemen redaksi. Konsistensinya dalam menjaga profesionalisme dan etika jurnalistik membawanya meraih pengakuan kompetensi sebagai Wartawan Utama setelah lulus Uji Kompetensi Wartawan (UKW) yang diselenggarakan Dewan Pers pada tahun 2018. Selain aktif di dunia pers, Edy Basri juga menaruh perhatian besar pada bidang pendidikan. Ia terlibat dalam kegiatan akademik sebagai pengajar pada bidang Ilmu Hukum, khususnya pada mata kuliah yang berkaitan dengan hukum pidana dan perdata serta kajian peraturan perundang-undangan. Baginya, dunia jurnalistik dan dunia akademik memiliki keterkaitan yang erat dalam membangun masyarakat yang kritis, berintegritas, dan berorientasi pada penegakan hukum. Melalui berbagai aktivitasnya sebagai jurnalis, penulis, dan pengajar, Edy Basri terus berupaya menghadirkan informasi yang akurat, mendidik, serta memberikan kontribusi bagi pengembangan literasi, demokrasi, dan kesadaran hukum di tengah masyarakat. Edy Basri meyakini bahwa pers yang independen dan pendidikan yang berkualitas merupakan dua pilar penting dalam menciptakan kehidupan berbangsa dan bernegara yang lebih baik.

Selengkapnya

Ikuti update berita terbaru

Gabung Channel WhatsApp

Tambang tidak boleh berhenti di tambang

Dulu, kita sering membayangkan pertambangan secara sederhana.

Ambil dari bumi.

Jual.

Selesai.

Sekarang ceritanya berbeda.

Bijih nikel tidak cukup hanya menjadi nikel.

Bauksit tidak cukup hanya keluar sebagai bauksit.

Tembaga tidak cukup berhenti sebagai konsentrat.

Timah tidak cukup sekadar ditimbang dan dikirim.

Karena nilai terbesar justru sering berada beberapa langkah setelah tambang.

Di sanalah kata hilirisasi menjadi penting.

MIND ID menempatkan diri bukan sekadar sebagai perusahaan yang mengurus komoditas pertambangan, tetapi sebagai penggerak rantai nilai mineral dari hulu sampai hilir.

Dan angka-angkanya mulai berbicara.

Pada 2025, MIND ID mencatat pendapatan Rp159,46 triliun. Naik sekitar 10 persen dibanding tahun sebelumnya.

Laba bersih mencapai Rp29,89 triliun.

Kontribusi kepada negara dan pemangku kepentingan—berupa pajak, PNBP, royalti, serta dividen—mencapai Rp22,6 triliun.

Tetapi angka itu bukan akhir cerita.

Justru di situlah cerita baru dimulai.

Maroef dan pekerjaan yang tidak kelihatan

Maroef Sjamsoeddin masuk ke kursi Direktur Utama MIND ID pada Maret 2025.

Masa jabatannya bukan masa yang ringan.

📖 BACA JUGA

Kisah Haru di Sidrap, Sang Ibu Pergi Sehari Sebelum Putranya Naik Pelaminan

Duka di Sidrap: Tenda Itu Sudah Berdiri, Tetapi Ibunya Pergi Lebih Dulu

Di Hari Ulang Tahunnya, Miss Earth Indonesia 2025 Itu Pulang

Harga komoditas bisa naik.

Bisa turun.

Geopolitik berubah.

Permintaan dunia berubah.

Teknologi berubah.

Dan dunia sedang berlomba meninggalkan energi fosil sambil tetap membutuhkan mineral dalam jumlah besar.

Ironis?

Sedikit.

Dunia ingin lebih hijau.

Tetapi untuk membuat kendaraan listrik, jaringan listrik, baterai, panel surya, dan berbagai teknologi energi baru, dunia justru membutuhkan lebih banyak mineral.

Maka mineral strategis menjadi seperti minyak pada masa lalu.

Bedanya, kali ini Indonesia tidak ingin hanya menjadi pemilik tanah tempat mineral itu ditemukan.

Indonesia ingin menjadi bagian penting dari industri yang lahir setelah mineral itu ditemukan.

Maroef menyebut MIND ID berkomitmen memastikan agenda hilirisasi tidak sekadar berjalan, tetapi menghasilkan manfaat yang terukur bagi ekonomi nasional, sekaligus mendukung ketahanan energi, transisi energi, dan industri masa depan Indonesia.

Kalimat itu terdengar seperti kalimat korporasi.

Tetapi pekerjaan di belakangnya tidak sesederhana kalimatnya.

Bersambung………………..